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Étude des effets et de l’impact de la convention-programme DIARO – ID / F3E

Appel d’offre  Zone: Sénégal flag  | Publié par : DOBIZA | Ajouté le: 2026-07-11  |  Expire le: 2026-07-20  |  Secteurs : Bureaux Etudes et Recherche
Publié par : DOBIZA

 

Initiative Développement (ID) est une ONG française fondée en 1994, dont le siège est basé à Poitiers, en France. ID intervient actuellement dans dix pays : Haïti, Sénégal, Tchad, Bénin, Gabon, Congo-Brazzaville, Burundi, Madagascar, Comores et France. Au total, 170 collaborateur·ice·s d’ID mènent aujourd’hui 30 programmes regroupés autour de quatre thématiques d’action : citoyenneté et territoires ; eau, assainissement et gestion des déchets ; santé ; et climat, énergie et forêt.

 

 

Cet appel à manifestation d’intérêt concerne une étude des effets et de l’impact de la convention-programme « Dispositifs innovants et intégrés d’Implication des Acteurs et de Renforcement des Organisations » (DIARO) sur la période 2017-2026.

 

Depuis 2014, ID a développé au sein de son Pôle Accompagnement et Renforcement des Acteurs (PAR) deux démarches spécifiques : le Renforcement Institutionnel et Organisationnel (ROI) et l’Approche Orientée Changement appliquée à la Mobilisation Sociale (AOC-MS). Depuis 2017, la diffusion au sein des programmes d’ID de ces approches est soutenue par l’Agence Française de Développement dans le cadre de la convention-programme DIARO, objet de la présente étude.

 

  •  Le Renforcement Organisationnel et Institutionnel (ROI) s’adresse à des organisations constituées, et repose sur une première étape de formulation d’une demande de renforcement. Il prévoit un accompagnement à définir une vision et des défis stratégiques et identifier des besoins en renforcement. L’organisation bénéficie ensuite de renforcements et d’un accompagnement de proximité.
  • L’Approche Orientée Changement appliquée à la Mobilisation Sociale (AOC-MS) s’adresse à des communautés, sur un territoire donné et rassemblées par une même problématique. Elle permet de stimuler puis d’encourager des dynamiques de changement et d’initiatives spontanées, chez les acteur·ice·s les plus directement concerné·e·s par un problème.

 

Ces deux approches sont animées avec une posture d’accompagnement qui exige de tendre vers le plus de neutralité possible. Elle exige également un portage méthodologique qui se démarque de celle du suivi et du contrôle, car elle n’implique pas de responsabilité du projet et des résultats des activités.

 

 

Le document à télécharger ci-dessous présente cet AMI : le contexte et




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